"Agile ?! ça ne marchera jamais chez nous !"
Le choc…
Le passage à une approche agile constitue un choc majeur pour toute entreprise. Le changement perpétuel, la transparence, la responsabilité partagée: ces ex-buzzwords du management font maintenant partie du vécu journalier de chaque collaborateur.
Ce bouleversement transformera les équipes, les processus et même la culture d’entreprise, ce qui génère souvent des peurs et des questions légitimes.
…salutaire!
Voir l’entreprise comme un système complexe adaptatif permet de comprendre les conséquences potentielles d’un tel changement d’approche, afin de mieux l’accompagner, surmonter le traumatisme initial et ainsi réussir la transition.
Cela nous permet également d’observer quels sont les problèmes courants décelés et les difficultés typiques rencontrées lors d’un tel changement, en mettant en lumière les différences avec les méthodes traditionnelles.
Application interactive
La partie pratique permettra aux participants d’appliquer les concepts présentés, lors de jeux de rôle basés sur des cas concrets vécus par le présentateur. Les situations choisies seront jouées par des participants, avec leur propres réactions, et commentées voire rejouées par les participants “spectateurs” afin de trouver d’autres solutions (théâtre-forum basé sur le travail d’Augusto Boal).
Le tutoriel se termine sur des conseils pour la communication de ce changement profond à la direction, ce qui permettra aux participants d’augmenter leurs chances des succès lors de la transition de leur organisation à une approche agile.
Le temps de réponse aux questions permettra d’enrichir la discussion avec le vécu des auditeurs.
Introduction: Agile est plus qu’une méthode ! (10’)
Présentation des éléments touchés par les approches agiles en considérant l’entreprise comme un système complexe adaptif (45’):
* la culture d’entreprise (prise de décision, organisation apprenante)
* les processus (approche du risque, gestion du changement)
* l’équipe (facettes de la communication, gestion de la transparence)
Réponse aux questions concernant l’approche “système complexe adaptatif” (10’)
Théâtre-forum basé sur des cas vécus (90’):
* proposition d’une approche Agile à un directeur
* introduction d’une approche Agile dans une équipe existante
* présentation d’une approche Agile à un client
Conseils pour la communication en interne (10’)
Réponse aux questions (10’)
Total: 175’